Dr. Harry Bauer

 

"Ich helfe Menschen und Organisationen beim Finden und Erreichen ihrer Ziele.

Mein Kernanliegen dabei ist ein werteorientiertes Denken und Handeln. 

Dabei stehen die Handelnden mit sich selbst und dem engeren und globalem Umfeld in guter Balance. Es entsteht echte Nachhaltigkeit als Ergebnis eines grundlegenden Interesses am langfristigen und dauerhaften Erfolg."

 

 

„Physiker können bekanntlich alles!“ Nach einer außerordentlich guten, technischen Ausbildung an der Universität habe ich in der freien Wirtschaft festgestellt, dass das ein oder andere Thema doch noch unbekannt war. Zumindest wurden damals an den Hochschulen umsetzungsrelevante Methoden, wie Projektmanagement nicht vermittelt. Das wird in entsprechenden Funktionen schnell mit hoher Motivation nachgeholt, wenn z. B. die Beantragung millionenschwerer Fördersummen oder Umsetzung komplexer Innovationsprojekte anstehen.

 

Ein anderes Thema sind die vernetzten betrieblichen Zusammenhänge, die zumindest BWLer i. d. R. lernen (sollten) - auch das lässt sich nachholen.

 

Noch ein anderes Thema ist die Führung von Menschen. 

Kann ich mich selbst wirksam führen und auch andere: Teams, Abteilungen, Organisationen, ganze Firmen? Und zwar nachhaltig ohne Risiko zum Burn-Out? 

Ist Führung genetisch festgelegt („Unternehmer-Gen“) oder erlernbar? 

Meine Erkenntnis: Management muss man lernen. Leadership im Business Development, PMI oder gar Restrukturierung ist doch etwas, bei dem man/frau Mut braucht, neue Wege zu gehen und voran zu gehen. Richtig und idealerweise findet man/frau eine/n guten Mentor/in oder Coach, um selbst ein gutes Vorbild zu sein.

Und Vorsicht:  im „höher, weiter, schneller“ sind versteckte Risiken und Nebenwirkungen. Das alles hat seinen Preis. Schaffen wir kurzfristige Erfolge auf Kosten der eigenen und anderer Gesundheit oder sind das Handeln und auch das Ergebnis nachhaltig? Auch mit diesen Themen beschäftige ich mich seit langer Zeit. Work-Life-Balance muss immer wieder neu kalibriert werden, in jeder neuen Lebensphase und Schaffensphase. Dabei helfen Achtsamkeit und bewusstes handeln und leben außerordentlich weiter.

 

Schwerpunkte

  • Strategische Geschäftsentwicklung, Business Development – Produkt- & Start-up Management, Innovationsmanagement & Design Thinking
  • Strategieumsetzung & Business Consulting 
  • Organisationsentwicklung & Operational Excellence/LEAN Thinking/KVP
  • Restrukturierung & Change-Management
  • Projekt- & Prozessmanagement

QUALIFIKATIONEN/WEITERBILDUNGEN

  • Ausbildung zum Dipl. Physiker mit Promotion und anschl. Leitung einer Forschungsgruppe am physikalischen Institut der Universität Heidelberg bis 1990
  • Ab 1990 in über 20 Jahren umfangreiche Berufspraxis in internationalen Managementfunktionen und in zahlreichen Transformationsprojekten (Post M&A Integration, Outsourcing, Restrukturierungen) und Führung großer internationaler Organisationen
  • Projektmanagement Ausbildung 1993 bei HLP
  • Business Administration Ausbildung 1994/95 an der OEKEAL Schools of Business
  • Ausbildung zum zertifizierten Six Sigma Green Belt und Black Belt Trainings 2007
  • Seit 2012 Lehr- und Führungspraxis (Studiendekan, Prodekan) im akademischen Bereich als Professor für Produktmanagement und Dozent in der Executive Ausbildung am Graduate Campus Ostwürttemberg (BA, MA, MBA)
  • Mitglied in diversen Hochschulgremien (u. a. Senat, Fakultätsvorstand) und Leitung Fördermittelprojekte zum Aufbau der Gründerhochschule
  • Zeitlebens regelmäßige private und berufsbegleitende Seminare zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung